Konceptualni upravljavski model odpornosti kritične infrastrukture in verižnih učinkov: model CIRG
Namen prispevka:
Razviti konceptualni upravljavski model odpornosti kritične infrastrukture (angl. Critical Infrastructure Resilience Governance (CIRG)), ki povezuje razumevanje medsektorskih odvisnosti in verižnih učinkov z organizacijskim odločanjem, koordinacijo odziva ter upravljanjem obnove v kompleksnih kriznih razmerah.
Metode:
Prispevek je zasnovan kot konceptualni članek tipa teorije-sinteze. Temelji na strukturirani analitični sintezi literature s področij kritične infrastrukture, organizacijske odpornosti, kriznega upravljanja in medsektorskih odvisnosti. Literatura je bila identificirana v podatkovnih bazah Scopus in Web of Science ter analizirana s primerjalno konceptualno analizo.
Ugotovitve:
Razvit je model CIRG, ki odpornost obravnava kot večnivojski proces zaznavanja kritičnih odvisnosti, razvoja scenarijev verižnih učinkov, upravljanja odziva in koordinacije obnove. Model vključuje tudi odločitvene sprožilce in učno zanko, ki omogočajo prehod med robustnim in odpornim načinom delovanja.
Omejitve/uporabnost raziskave
Model je konceptualen in še ni empirično preverjen. Nadaljnje raziskave naj razvijejo operativne kazalnike ter model validirajo v različnih sektorjih kritične infrastrukture.
Praktična uporabnost:
Model podpira učinkovitejše odločanje, koordinacijo odziva in upravljanje obnove ob verižnih učinkih.
Izvirnost/pomembnost prispevka:
Prispevek predstavlja izviren integrativni upravljavski okvir, ki povezuje sistemska tveganja z organizacijskimi mehanizmi kriznega upravljanja. Ugotovitve so namenjene raziskovalcem, upravljavcem kritične infrastrukture regulatorjem in drugim deležnikom, ki razvijajo sisteme organizacijske odpornosti.
UDK: 005.334
Ključne besede: kritična infrastruktura, odpornost, robustnost, verižni učinki, medsektorske odvisnosti, krizno upravljanje